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5月28日,滨州移动为贯彻落实中国移动集团公司创世界一流“力量大厦”战略部署,持续推进数智化转型,培养新时代的数智化人才队伍,构建贴合大学生与企业双向发展的成长路径,举办了2022年第二季《新声呼应》-“数智化转型 知识赋能”培训。
培训分为三个篇章:第一篇“数智化转型知识小测验”,测验完成后公司党委书记、总经理于俊军结合本次测验题目,带领大家重温集团公司力量大厦战略部署,系统掌握新定位及“三新”的重要内涵,并进一步要求大学生要加强学习、立足岗位、提升本领,全身心投入到公司奋进全省第一梯队的火热实践当中,在青春的赛道上奋力。第二篇“亦师亦友匠心承”,在过去的一年,各班的首席导师带领学员研究课题、讨论工作、完成课后作业,他们有担当、有责任、有奉献,激励着大家奋发前行。副总经理张书利、王成河为2021年度首席导师颁发了荣誉证书。滨州公司党委书记、总经理于俊军,副总经理王永鹏为新任首席导师颁发聘任证书。第三篇“同学共研互分享”,各小组对5G工业互联网的经典案例积极进行研讨,来自政企、市场、网络等多个条线的小组代表踊跃发言,立足岗位实际,就如何运用5G工业互联网服务好千行百业由自动化向数智化转型升级提供新思路。副总经理王永鹏做重点强调,一是要加强学习,不断增强本领,提升能力,找准定位,努力在公司发展大潮中做出贡献。二是要做到心中有数,“九层之台、起于累土”,时刻明晰自身职责。三是做好压力调剂,变压力为动力,扎根一线,不要做温室里的花朵。四是学思结合,要将读书与实践相结合,行动与思考相结合,大大方方做人,踏踏实实做事。
滨州移动将持续壮大管战建合力,不断开拓新发展领域,明确以党建统领企业发展,以创世界一流企业,做网络强国、数字中国、智慧社会主力军为总体目标,聚焦推进数智化转型、实现高质量发展主线,发力三转、三新、三融、三力“四个三”战略内核。
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